Используя этот сайт, вы даёте согласие на обработку файлов cookie
OK
Категория проектов: активный командный тренинг — teamsoft, teamskills, teambuilding
Цель: развитие эффективного командного взаимодействия
Для кого: управленческий состав, проектные команды, функциональные подразделения
Продолжительность: от 2.5 до 9 часов в зависимости от выбранного тренинга
Количество участников: 8-200 человек
Место проведения: на свежем воздухе или в помещении в зависимости от выбранного тренинга
Интерактивные программы, направленные на развитие ключевых командных навыков: доверие, коммуникация, лидерство и эффективное взаимодействие.

Командные тренинги

Татьяна Белова Менеджер
По вопросам: 8-917-338-25-81
Пн-Пт с 9:00 до 18:00
Рассчитаем стоимость Вашего мероприятия?
Ответьте на несколько простых вопросов, и мы подготовим для вас индивидуальный расчёт программы
🎯 На какой состав группы рассчитываем?
Татьяна Белова Менеджер
«Размер команды влияет на формат тренинга: для маленьких групп — больше персонального внимания, для больших — динамика и масштабные активности!»
📅 Сколько дней планируете выделить на мероприятие?
Татьяна Белова Менеджер
«Один день — это заряд энергии и свежих идей. Два дня позволяют глубже проработать задачи. А трёхдневный формат даёт мощнейший эффект погружения и закрепления результата.»
🧑‍💼 Кто будет принимать участие?
Татьяна Белова Менеджер
«Программы для сотрудников, менеджеров и руководителей отличаются — отметьте уровень, чтобы мы сделали акцент на нужных навыках.»
🧩 Какая цель проведения мероприятия?
Татьяна Белова Менеджер
«Поделитесь, на чём хотите сделать акцент: командное взаимодействие, лидерство, стрессоустойчивость? Или оставьте поле пустым — мы предложим оптимальный сценарий.»
*Select one or more options
📍 Где планируете провести?
Татьяна Белова Менеджер
«В бизнес-парке “Белый ветер” есть готовая площадка с инфраструктурой и комфортной атмосферой для тренингов»
🚌 Требуется ли трансфер?
Татьяна Белова Менеджер
«Мы можем помочь с организацией автобуса или другого транспорта, если это удобно.»
🍎 Требуется ли помощь с организацией питания?
Татьяна Белова Менеджер
«При необходимости можем помочь с организацией питания»
Всё в форму не уместить 🙂
Давайте оставшиеся детали уточним лично — так расчёт будет объективным и точным. Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами
Татьяна Белова Менеджер
«Свяжемся лично и предложим лучший формат для вашей команды.»

Что дает участие в тренингах?

Глубокий анализ происходящих процессов с последующим переносом на реальные бизнес-задачи
Создание пространства доверия, сотрудничества и взаимной лояльности
Развитие личной ответственности за общий успех, повышение самооценки и уверенности
Осознание механизмов усиления командного потенциала
Повышение эффективности взаимодействия внутри команды
Формирование навыков командной работы для достижения конкретного результата
Тренинги могут стать частью корпоративного обучения, стратегических сессий, конференций.

Как проходят тренинги?

После каждого этапа анализируются командные процессы и факторы, приведшие к успеху или неудаче
Победа возможна только при эффективном взаимодействии всей команды
Задача — преодолеть препятствия между пунктами А и Б, следуя определенным правилам
С каждой командой работает тренер
Участники формируют команды по 8–10 человек
Не требуют специальной физической подготовки

Секрет команды

Этот тренинг основан на использовании игровой валюты – рублей, которые определяют стартовый капитал команд и итоговый результат. Победа означает увеличение капитала, поражение – его потерю.

Формат:
  • Количество участников: 8–200 человек.
  • Продолжительность: 2,5–3 часа.
  • Место проведения: на свежем воздухе или в помещении.

Цель тренинга – увеличить общий стартовый капитал всех участников.
Как проходит тренинг?
  • Каждая команда получает начальный капитал – по 1 рублю на каждого участника. Например, команда из 10 человек начинает с 10 рублей.
  • Для увеличения капитала команды выполняют активные задания.
  • Участие в задании требует взноса – 3 игровых рубля.
  • Если задание выполнено на базовом уровне, команда возвращает вложенные рубли.
  • При повышении сложности выполнения можно получить дополнительную прибыль – от 1 до 3 рублей.
  • В случае неудачи взнос не возвращается.

Финал тренинга
По итогам тренинга команды подсчитывают оставшиеся игровые рубли и оценивают свою эффективность. Победители анализируют свой успех и формулируют «Секрет команды», который фиксируется в специальном бланке. В финале все участники делятся своими выводами и обсуждают ключевые стратегии взаимодействия.

Миссия выполнима

Этот тренинг моделирует бизнес-процессы, где все результаты измеряются в числовых показателях. Именно баллы определяют успех или неудачу команды.

Формат:
  • Количество участников: 8–160 человек.
  • Продолжительность: 4 часа.
  • Место проведения: на свежем воздухе или в большом спортивном зале.

Цель тренинга – совместными усилиями всех команд за ограниченное время заработать заданное количество баллов (в среднем 1000 баллов на команду).

Как проходит тренинг?
  • Команды выполняют активные командные задания, имеющие ограничения по времени, числу попыток и стоимости.
  • У каждой задачи есть базовая стоимость, которую можно увеличить, выбрав усложненный вариант выполнения.
  • По итогам выполнения задания команда анализирует свои действия, выявляет сильные стороны и зоны развития и фиксирует выводы в отчете.
  • Перед каждой новой задачей команда выбирает нового лидера, который отвечает за выбор задания, мотивацию команды и отчетность.
  • Результаты всех команд фиксируются в общей таблице, где участники в реальном времени могут отслеживать динамику общего итога и корректировать свои действия.

Финал тренинга
В этом тренинге команды могут как достичь победы, так и потерпеть поражение. На финальном этапе участники совместно с тренерами анализируют результаты и формируют хартии намерений, отражающие ключевые выводы и направления дальнейшего развития компании.

Веревочный курс

Этот тренинг – мощный инструмент командообразования, который демонстрирует, что невозможное становится возможным. Он помогает команде осознать текущие процессы, скорректировать взаимодействие и выйти на новый уровень эффективности.

Формат:
  • Количество участников: 8–80 человек
  • Продолжительность: 8–9 часов
  • Место проведения: на свежем воздухе

Ключевая особенность тренинга – отсутствие единой финальной цели. Сам процесс участия становится обучением, развитием и осознанием. Для этого команда с тренером проводит постоянный серьезный анализ результатов каждого упражнения.

Как проходит тренинг?

Разминка
Участники выполняют 5–6 физических и командных упражнений, знакомясь с тренером, форматом и друг с другом. Завершается этап испытанием «Падение на доверие».
Как проходит тренинг?
Низкие упражнения
Участники осваивают навыки создания команды и эффективного взаимодействия в ней. За 4 часа участники проходят 4–6 заданий, требующих сплоченности и командной работы
Высокое упражнение
Испытание проходит на высоте 10–15 метров. Каждый участник выполняет его в альпинистской системе со страховкой. Несмотря на внешнюю индивидуальность задания, оно требует поддержки команды.
Финальное испытание – «Стена»
Завершающее командное задание становится серьезным вызовом, требующим максимальной концентрации, использования всех ранее приобретенных навыков и общей самоотдачи. Это испытание невозможно выполнить в одиночку – только совместные усилия приводят команду к успеху.

Финал тренинга
Программа завершается упражнением «Благодарение» и торжественным вручением дипломов, отмечающих вклад каждого участника в общий результат.

Частые вопросы:

Нажимая кнопку "Оставить заявку" вы даете согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных политикой конфиденциальности
Не нашли подходящее мероприятие или у вас есть уникальная идея?
Мы разработаем для вас эксклюзивный проект под любые задачи и пожелания!
Создадим программу под ваши задачи и цели!