Белый ветер

База знаний

Зимний тренинг для команды «Chief Time» ноябрь 2011

Корр.  Зима в сфере командообразования – «мертвый сезон»?

Менедж: Зима, конец года –  напряженная работа, авральный режим, пиковые декабрьские нагрузки, праздники.

Зима — время для обучения персонала после активного сезона. Можно поблагодарить его за успехи и провести мероприятия для перенастройки  коллектива на будущее. Это время  аудиторных тренингов  по эффективному взаимодействию, уверенному поведению, прояснению ценностей.  Это время командного тренинга на  воздухе —  «Веревочный курс».

Корр: Неужели кто-то  вывозит свой персонал зимой на природу?

Менедж:  У  московских партнеров круглый год проходят тренинги в лесу. Мы  организуем  площадку на время новогодних праздников   для  тренинга «ВК» и программ «Большая Охота»,  «Эликсир Команды».

 

Корр: Не у всех же столько здоровья, чтобы полдня находится на морозе?

Менедж: Как правило, мерзнут бездельники,  кто оделся не по погоде. А в суровых условиях создается командный монолит, а не в бархатных, где  тренеры искусственно поднимают уровень вызова.

В 2004 году мы проводили «ВК», при температуре -22. Участники были  мотивированы на  результат и так, что иногда  снимали верхнюю одежду,  мешала! Больше  мерзли тренеры, мало движения.  Так, что основной вопрос не в погоде, а в смыслах и целях программ.

Корр:  Какие  могут быть цели?

Менедж: Подобные программы заказывают для:

  • повышения качества услуг  и  внедрения новых концепции, допустим: «Я брак не впускаю, не создаю, не выпускаю, а если вижу, то сообщаю».
  • укрепления новых  команд, где имеет значение  знакомство с коллегами, создание  договоренностей  и распределение  ролей.
  • Создания модели принятия вызова и движения к  цели компании.

Корр: Всегда есть  те, кто не хочет заниматься никаким …,  и в выходной, и в мороз…

Менедж:  Да, но  они хотят ощущать рост собственной зарплаты…

И если  не рабочий и не приказной формат, то  приглашение на подведение итогов в необычных условиях — воспринимается сотрудниками позитивно!

Корр.: А если   ресторан?

Менедж: Если  остановились на ресторации, то и здесь праздник  можно сделать уникальным и  решить задачи по развитию команды. Помимо традиционных целей праздника, можно в интерактивных формах напомнить сотрудникам о ценностях, масштабах и  надежности компании.

Чтобы праздник не превратился просто в ресторанные гуляния, важно  реализовать главную составляющую  события –  непосредственное участие каждого в  общем действии.

Таким действием может быть проведение «Альтернативного Казино»,  где участники  в игровых процессах  «а,ля казино» зарабатывают фишки для корпоративного Джек-пота.

В барабанном  шоу «Крейзи Бит»  участники с  настоящими  музыкальными инструментами создают  корпоративный оркестр.

Много  событий, в которых можно напомнить сотрудникам, что «мы работаем не  за зарплату, а создаем общее дело».

Корр: то есть,  получается провести «праздник со смыслом»?!

Менедж.: Подобную практику демонстрируют многие  компании — силы вложены, люди собраны, настроение праздничное, отличный повод сообщить главное!

В октябре 2011 года мы праздновали свое десятилетие.

10 вопросов, которые определили формат:

  1. Зачем  праздновать?
  2. Где праздновать?
  3. Когда праздновать?
  4. В каком формате?
  5. Кого приглашать?
  6. Чем насыщать?
  7. Чем удивлять?
  8. Что дарить?
  9. Чем угощать?
  10. Что создавать на будущее?

10 идей, которые сделали праздник успешным:

  1. Дресс-код
  2. Живая музыка
  3. Праздник – благодарность
  4. Фуршет
  5. Концерт
  6. Подарки-события
  7. Можно с семьей
  8. Персональное приглашение
  9. История компании — красной нитью
  10.  «Лучше быть изношенным, чем заржавевшим».

10 фактов, которые удивили:

  1. Воспользовались возможностью  с музыкантами репетировать и выступать те, кто  этого раньше не делали.
  2. Интерактивное шоу «Крейзи БИТ»  не могли остановить.
  3. Рубашки под бабочку скупили все в городе.
  4. Подарки подобраны  под мечты каждого.
  5. Испуг – удивление – улыбки – смех – удовольствие – восхищение — восторг и благодарность…Чередой на лицах.
  6. Еда? Когда бы успеть…
  7. 130 человек не выпили 30 бутылок легкого вина
  8.  Праздник завершился на пике и  еще бы чуть-чуть..
  9. Гости  примерялись к собственным предстоящим праздникам
  10.  Организаторы  уставшие и довольные… Вот в следующий раз!!!